Cabinet français basé à Bucarest depuis 1992

Créer votre société en Roumanie avec Eastrategies®

Création de SRL, filiale, fiscalité, recrutement et démarrage opérationnel : un accompagnement local pour les PME françaises qui souhaitent s’implanter en Roumanie.

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Implantation PME en Roumanie : une expertise opérationnelle depuis 1992

Eastrategies® prépare votre projet de création ou de reprise d’activité : choix de la forme juridique, enregistrement au Registre du Commerce roumain (ONRC), compte bancaire, fiscalité, comptabilité et ressources humaines. Le Groupe Novastea réunit 34 ans d’expérience, 1 150+ missions et une présence dans 12 marchés.

Créer une SRL

Préparer les statuts, le siège social, les démarches ONRC et la mise en conformité fiscale.

Comprendre la SRL roumaine

Créer une société en Roumanie : les étapes d’un projet maîtrisé

Une implantation réussie repose sur un calendrier clair, des responsabilités définies et une coordination entre les formalités juridiques, fiscales, bancaires et opérationnelles. Eastrategies® organise les décisions clés avec le dirigeant et les interlocuteurs locaux afin d’éviter les retards qui fragilisent le démarrage d’une filiale.

1. Cadrer le projet

Le diagnostic d’implantation précise l’activité visée, le rythme de démarrage, les besoins de recrutement, le mode de financement et la place de la future structure dans l’organisation française. Cette étape permet de distinguer une implantation commerciale, une filiale opérationnelle ou une unité de production.

2. Choisir la structure

La SRL roumaine est la forme la plus utilisée pour une filiale locale. Selon le projet, une succursale, un bureau de représentation ou une autre organisation peut être étudiée. Le choix dépend notamment de la gouvernance, des flux de facturation, de la fiscalité et du niveau d’autonomie attendu.

3. Préparer les formalités

Les statuts, l’adresse de siège, les signatures, l’immatriculation ONRC, le compte bancaire et le numéro fiscal sont préparés dans le bon ordre. Une SRL peut être immatriculée en 3 à 5 jours ouvrables lorsque le dossier est complet ; le démarrage opérationnel d’une filiale demande ensuite une coordination plus large.

4. Démarrer l’activité

Après la constitution, le projet passe à l’exécution : comptabilité, TVA, contrats, ressources humaines, partenaires commerciaux, fournisseurs et suivi de gestion. L’objectif est de rendre la filiale opérationnelle en moyenne sous 30 jours, selon les contraintes propres au secteur et au dossier bancaire.

Fiscalité, coûts et pilotage de la filiale roumaine

Les décisions fiscales et sociales doivent être examinées avant l’immatriculation, et non après le premier contrat. Le régime de l’impôt sur les sociétés, la TVA, les conventions fiscales, le statut des dirigeants, les flux de services et les modalités de facturation entre la France et la Roumanie doivent correspondre à l’activité réelle de la société.

Fiscalité de la société

Le taux normal de l’impôt sur les sociétés roumain est de 16 %. Certains régimes et conditions peuvent s’appliquer selon la taille, l’activité et la structure de l’entreprise. Une analyse préalable évite de bâtir le projet sur une hypothèse fiscale inadaptée.

Comprendre la fiscalité roumaine

Capital et gouvernance

Le capital minimum légal d’une SRL est de 1 RON. Ce minimum juridique ne remplace pas le besoin de financement réel : démarrage commercial, avances de trésorerie, premier recrutement, équipement et conditions de la banque sont évalués au cas par cas.

Préparer une SRL roumaine

Budget d’implantation

Le budget combine les frais de création, le siège, les prestations comptables, les salaires, les charges, les déplacements et les dépenses opérationnelles. Une comparaison France–Roumanie est utile lorsqu’elle est adaptée au secteur, à la localisation et au calendrier réel du projet.

Estimer les coûts d’implantation

Recruter, produire et développer votre activité en Roumanie

La création d’une structure juridique n’est qu’une étape. Le projet doit aussi sécuriser l’organisation locale, les outils de gestion, la relation avec les clients et les fournisseurs, ainsi que le recrutement des premiers salariés. Eastrategies® intervient comme cabinet français basé à Bucarest, au plus près des réalités opérationnelles du marché roumain.

Recrutement et ressources humaines

La recherche de profils, les contrats de travail, la paie et l’intégration des équipes doivent être organisés conformément au droit local. Les besoins varient fortement entre une direction commerciale, une activité de services et une unité industrielle.

Partenaires et fournisseurs

Une implantation peut nécessiter l’identification de sous-traitants, de partenaires industriels ou de distributeurs. La qualification d’un partenaire tient compte de ses capacités, de ses références, de ses méthodes qualité et de sa compatibilité avec le projet de la PME.

Découvrir le sourcing en Roumanie

Pilotage et management

Lorsqu’une filiale doit être structurée, relancée ou accompagnée dans une phase de changement, le recours à un manager de transition peut compléter l’équipe locale. Ces missions sont orientées vers le site spécialisé du groupe.

Accéder au management de transition

12 pays d’intervention en Europe centrale et orientale

La Roumanie est le cœur d’expertise historique d’Eastrategies®. Le Groupe Novastea intervient également en Bulgarie, Hongrie, Serbie, Moldavie, Slovaquie, République tchèque, Grèce, Turquie, Bosnie-Herzégovine, Pologne et Croatie. Cette présence dans 12 marchés permet de comparer les options d’implantation sans diluer la spécialisation du site sur la Roumanie.

La Roumanie, marché prioritaire du projet

Pour une PME française, le choix de la Roumanie se prépare à partir du marché visé, des coûts de fonctionnement, de la disponibilité des compétences et du modèle commercial. Le diagnostic initial donne un cadre concret avant toute décision de création ou de délocalisation.

Une méthode adaptée à chaque secteur

Industrie, commerce, services B2B et agroalimentaire n’appellent pas les mêmes démarches. La feuille de route tient compte des autorisations, des qualifications, des contraintes d’approvisionnement, des délais de recrutement et des objectifs de mise sur le marché.

Un diagnostic d’implantation pour décider avec méthode

Avant de créer une société, un diagnostic permet de vérifier la cohérence du projet avec le marché, la structure juridique, la fiscalité, le calendrier et les ressources disponibles. Le rendez-vous de 30 minutes est conçu pour identifier les priorités immédiates et orienter la suite du travail, sans engagement.

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Nos ressources pour votre implantation

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Questions fréquentes

Combien de temps faut-il pour créer une société en Roumanie ?

L’immatriculation d’une SRL peut être réalisée en 3 à 5 jours ouvrables lorsque le dossier est complet. Une filiale est opérationnelle en 30 jours en moyenne après les démarches bancaires, fiscales et administratives.

Faut-il résider en Roumanie pour créer une filiale ?

Non. Un dirigeant peut créer et administrer une SRL roumaine sans être résident, sous réserve des formalités et exigences applicables à son dossier.

Quel est le capital minimum d’une SRL ?

Le capital social minimum légal est de 1 RON. Le montant approprié doit être décidé selon l’activité, les besoins bancaires et le financement du démarrage.

Quelle forme juridique choisir pour une filiale ?

La SRL est souvent retenue pour une filiale opérationnelle, car elle permet d’organiser une activité locale avec une responsabilité limitée. Le bon choix dépend toutefois du projet, du nombre d’associés, de la gouvernance et des flux entre la société française et la structure roumaine.

Faut-il facturer la TVA en Roumanie ?

Les obligations de TVA dépendent de la nature des opérations, des clients, des fournisseurs et de la localisation des prestations. La TVA intracommunautaire et les déclarations locales doivent être préparées avant le début de l’activité afin de sécuriser les flux commerciaux.

Comment recruter les premiers salariés ?

Le recrutement passe par la définition du poste, la vérification des pratiques de rémunération locales, le contrat de travail, l’immatriculation sociale et l’organisation de la paie. Le calendrier dépend du métier recherché, de la ville et du niveau de responsabilité attendu.